Ich kenne die Realität von Führung in der Pflege nicht nur aus der Theorie, sondern aus über zehn Jahren eigener Führungserfahrung in der Pflege.
Mit 18 Jahren kam ich aus der Mongolei nach Deutschland – ohne Deutschkenntnisse, ohne Ausbildung und ohne berufliches Netzwerk. Mein Weg führte mich von der examinierten Gesundheits- und Krankenpflegerin Schritt für Schritt in die Führung. Bereits mit 26 Jahren übernahm ich meine erste Leitungsposition.
Heute blicke ich auf mehr als zehn Jahre Führungserfahrung zurück – mit Verantwortung für Mitarbeitende, Teams, mehrere Standorte, Pflegequalität sowie operative und wirtschaftliche Anforderungen.
Dabei habe ich selbst erlebt, was viele Führungskräfte in der Pflege kennen: Fachliche Kompetenz allein bereitet nicht auf Führung vor. Mitarbeitergespräche führen, Konflikte lösen, Verantwortung delegieren, Entscheidungen treffen und gleichzeitig den Pflegealltag bewältigen – viele dieser Kompetenzen entwickeln wir erst, wenn wir bereits Führungsverantwortung tragen.
Deshalb verbinde ich meine praktische Führungserfahrung mit meinem Studium der Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftspsychologie sowie meinen Qualifikationen in Coaching, Mediation und Persönlichkeitsentwicklung.
Mein Ziel ist es, Führungskräfte in der Pflege dabei zu begleiten, ihre Führungsidentität zu entwickeln, Sicherheit in ihrer Rolle zu gewinnen und ihre Führungskompetenz nachhaltig in den Arbeitsalltag zu übertragen.
Dabei verbinde ich Pflegepraxis, Leadership, Wirtschaftspsychologie und Persönlichkeitsentwicklung zu einem Ansatz, der auf die besonderen Anforderungen von Führung in Pflegeunternehmen ausgerichtet ist.
